11月6日，搜狐创始人张朝阳在其物理课上发布了个人首部著作《张朝阳的物理课》。
这也是张朝阳物理课开播一周年的日子。一年来，他的物理课已开讲一百期，从经典物理的牛顿运动定律学到近现代物理的黑体辐射理论，再到量子力学的薛定谔方程、热力学定律，张朝阳的物理课注重推导，把每个公式从头到尾拆解得十分清晰。
从专业性的角度，张朝阳的物理课有较高水准。但自从课程开播的那天起，质疑的声音就一直存在。很多人不解的是，物理课和搜狐的主营业务有关系吗？
其实，这些疑问都是外界对搜狐的误解。
作为互联网行业的老兵，搜狐有过高光时刻，也错过一些机会。但在搜狐创始人张朝阳看来，搜狐经过20多年还是足球场上的队员，只要还在场上，就有可能进更多球。
最近几年，搜狐并没有“躺平”，而是积极探索新业务，搜狐的知识直播平台是其中重要的探索。
刚刚发布的搜狐第三季度财报中，还藏着更多搜狐的新故事。财报显示，搜狐公司第三季度总收入为1.85亿美元。其中，品牌广告收入为2600万美元，较上季度增长3%。
在充满不确定的宏观环境下，品牌广告收入获得环比增长，正是搜狐在与时俱进探索新业务中获得的。从业务模式上看，搜狐已经告别传统互联网门户，转型为一家新型媒体公司。
知识直播“破圈”
在张朝阳个人新书发布的当天，“给张朝阳出物理题”的话题冲上热搜榜第一位。
一年以来，张朝阳通过短视频和直播高密度输出物理知识，很多解读日常物理现象的课程片段经常登上热搜，引发大家对物理的好奇和关注。很多网友在评论里称他为“张老师”，并提出各式各样的物理学问题，希望得到“张老师”的解答。
显然，张朝阳的物理课已经“破圈”，物理老师成为张朝阳继搜狐创始人之后又一个被大众熟知的标签。
为什么张朝阳如此执着于直播物理课？
外界常常把物理课看作是张朝阳的个人志趣，但他们忽略的是张朝阳物理课背后的搜狐知识直播矩阵。今年，搜狐视频的知识直播已经汇聚来自物理学、生物学、地质学、营养学等众多科学研究领域的资深科学专家和大咖。搜狐视频针对这些专家和大咖的个人特色和内容调性进行风格鲜明的栏目化包装，为其打造个人IP。
从这个层面来说，张朝阳的物理课是在给搜狐视频的知识直播业务打头阵。张朝阳以其个人光环和多年物理学的积累破圈，为搜狐的知识直播业务带来更多关注度。
在张朝阳的物理课破圈之后，搜狐视频平台吸引了更多物理、天文、地理等领域的专家和大咖入驻。比如，复旦大学物理学系教授施郁开设的《物理化学与施郁世界线》，以诺贝尔奖为线索，通俗而又严谨地讲解一百多年来的物理学历史和发展状况以及目前的科研前沿；北京航空航天大学自动化科学与电气工程学院副教授秦曾昌也开设了《计算思维与智能》从科学哲学与想象的关系研究计算的本质。
在秀场直播和直播带货的大环境下，搜狐视频通过知识直播走出一条差异化的直播之路。在知识直播运营上，搜狐视频改变同类型直播分散、碎片化的问题，以更加体系化的运营让网友更容易构建起学科框架，更完整地学习和理解各个学科知识。
目前，搜狐视频已经形成音乐圈、舞蹈圈、古代文化圈、生物圈、地理圈等丰富的圈子文化。通过圈子文化，搜狐也在商业模式上进行创新：一方面，圈子文化让搜狐从素人专家和大咖中孵化出很多达人，这些达人可以反哺搜狐系产品的流量，创造更多流量变现的机会；另一方面，不同的圈子也会有特定的消费需求，比如音乐圈用户有购买乐器的需求等，这些消费需求为知识直播增加更多变现可能。
探索营销新路径
作为一家媒体公司，搜狐一直坚持“活动即内容”的营销思路。这几年在新业务模式的探索中，搜狐的商业模式也出现了新玩法。
其中，在搜狐打造知识直播平台的背景下，张朝阳通过英语课、物理课直播已经成为搜狐做大的个人化IP。
7月31日，搜狐视频首创的直播节目《星空下的对话》开播。张朝阳和新东方创始人俞敏洪在北京郊区进行了一场长达6个小时的直播，无论从直播形式、还是美景美食的画面美学，以及深度的对话内容，都获得了广泛的关注和认可。在直播过程中，“张朝阳俞敏洪谈焦虑”“张朝阳俞敏洪对话5小时”等多个话题冲上各大平台热搜榜单。
这些活动本身也是非常有价值的内容，吸引很多网友观看，很多片段被网友剪辑成短视频在各个平台传播。
在张朝阳看来，搜狐回归媒体，除了搜狐新闻继续保持内容品质之外，活动本身也是内容的一个重要组成部分。这些活动不仅为网友制造一些有趣的讨论话题，也带动搜狐系产品获得更多关注。
除了张朝阳个人IP之外，搜狐还拥有诸多持续举办多届的活动，比如搜狐科技峰会、搜狐新闻马拉松、搜狐时尚盛典、搜狐酒业峰会、无人机影像大赛、搜狐新闻雪山行等。这些活动也成为有影响力的IP，发挥出内容和营销双重价值。
今年10月，搜狐视频还举办了幽默搞笑短视频大赛，用户通过搜狐视频App上传时长为5分钟以内的原创+首发视频即可参赛。搜狐依托于自身上亿规模的用户，为创作者提供展示自己的舞台，同时也反哺搜狐的内容。
搜狐今年第三季度在IP化营销上的探索，为其拓展广告收入提供了新思路，也给未来的业绩带来更多确定性的想象空间。
喧嚣过后，搜狐坚持长期主义
在当下经济环境下，搜狐并没有就地“躺平”，依然保持积极进取的状态。财报显示，第三季度搜狐依托产品矩阵的差异化优势，不断探索提高搜狐媒体和搜狐视频的商业化能力。
在业务上，搜狐更加专注于内容生态建设，让每件小事、每个内容IP，都发挥更大的价值。尽管今年宏观环境存在诸多不利因素，搜狐依然坚持做到最好。
比如，经过多年的探索，被外界看不懂甚至质疑的直播已经成为搜狐业务的核心。搜狐对直播的思考已经纳入到整个内容生产和分发的框架，搜狐视频是直播中台，搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友作为直播内容的分发渠道。在多场直播走红之后，搜狐直播业务为搜狐收入提升带来了更多想象空间。
在文化上，张朝阳身体力行践行长期主义，坚持把每件小事做好。每天8点直播英语课，张朝阳坚持了好几年。他需要每天直播前先学习半个小时，迅速在文章里面找到关键的语句做笔记，再讲出来。这个过程没有任何人帮助，完全是他自己在做。物理课已经坚持直播百场，张朝阳依然拥有足够的热情把每个公式从头到尾拆解清晰。
搜狐做的很多事，实际上正是在践行长期主义价值观下的选择。
世界知名的咨询公司科尔尼咨询曾在一份报告中表示，寻找企业真正增长来源，就是发现现有业务关键价值驱动因素的过程。而根据科尼尔咨询的研究，真正影响到企业深层次发展的因素就在于产品力的强弱。
换句话说，有好的产品就有好的市场。搜狐坚持把每场直播做好，为用户创造价值，就是在互联网新竞争格局下打造好产品的展现，也是这家拥有20多年历史的老牌互联网公司保持与时俱进状态的展现。
“我们一起做百年老店。我们是长跑的，人活着就得搞事情。”张朝阳在与俞敏洪的对话中表示。
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