截至2025年12月31日止，大酒店（00045）在收入下滑的同时成功实现盈利转正，并在旗下酒店及商业物业层面展现了协同发展与成本管控成效，整体经营状况受到市场关注。以下为年报要点归纳：
1. 收入与利润 2025年度收入为79.78亿港元，较2024年度的102.90亿港元下降22%。其下可比营运收入从68.38亿港元增至75.83亿港元，增长动力主要来自酒店业务的回温。利息、税项、折旧及摊销前营运盈利为16.75亿港元，较上一年度的14.46亿港元有所提升；营运盈利达9.61亿港元，相比2024年度的7.60亿港元增长明显。报告期内股东应占盈利约3.20亿港元，成功扭转了2024年度9.43亿港元的亏损局面，每股盈利0.19港元（2024年同期每股亏损0.57港元）。
2. 业务分部表现 集团酒店板块持续复苏，多家核心物业在出行恢复和高净值客源拓展的带动下，实现入住率与平均房价的双向改善。商用物业部分虽受个别项目租金调整影响，但若干高端租赁项目表现稳健，租户组合逐步优化。山顶缆车及零售业务亦录得温和增长，部分餐饮与休闲场所的客流回升明显。
3. 成本与费用结构 全年指定经营成本略有上升，主要源于员工薪酬和前线服务投入的增加。2025年员工薪酬及相关费用达29.51亿港元，同比增幅约7%。物业与运维成本则受规模经济及供应链管控措施的影响而相对平稳，其他费用如推广与营销呈小幅回升。整体成本管控叠加主业务回暖，推动经营利润率出现改善。
4. 资产负债与资本运用 报告期末资产总值为550.51亿港元，股东应占净资产达361.10亿港元，并经调整后增至433.07亿港元，较2024年增长8%。净对外借贷为126.93亿港元，借贷与资产的比率维持在约23%的水平；现金利息保障倍数提升至2.7倍，反映整体财务杠杆和还息能力稳健。公司年内继续投向若干新项目及设施升级，亦针对部分现有酒店进行了技术及服务层面的改造。
5. 行业环境与竞争 随着主要市场旅游与商旅需求逐渐恢复，高端酒店与奢华服务正呈个性化、科技化发展趋势，市场竞争也在部分关键城市加剧。大酒店通过整合品牌资源推动创新服务，强化智能化场景与高端体验的结合，同时在欧洲、美洲及亚洲多地维持合作或联营的酒店与物业布局，以应对区域性需求变化。
6. 年度经营重点与战略 管理层着重提升“一体化”协同：在酒店经营中深度应用智能化系统，优化客房与餐饮方案；商用物业方面，聚焦高质量租户和特色零售体验，以增强综合收益能力。集团亦持续评估各城市项目的股权模式，通过全资或合资合作获取多元机遇，确保资产配置多元稳健。中长期来看，将继续推动半岛酒店品牌和新兴业务形态的扩张。
7. 主要风险因素与不确定性 年报显示，核心风险包括宏观经济波动、区域旅游政策变化、利率走向以及行业竞争强度。气候与环境风险同样受到关注，董事会在碳减排、绿色融资及废物处理等环节持续发力，以控制运营成本并遵循环境法规。人力资源方面，人才储备与流动率仍是各酒店长期关注的议题。
8. 公司治理与合规 集团治理结构通过董事会及辖下多个专门委员会（如审核、风险管理、提名、薪酬、可持续发展等）来执行监督，定期评估财务与业务合规。年报披露，管理层在内控机制和风险识别上采用三道防线模式，各职能部门定期汇报关键运营和财务指标。持续的ESG工作包括EarthCheck认证、碳排放密度管控和可持续借贷方案，将环境与社会责任纳入整体管治框架。
总的来看，2025年集团在确保财政稳健与提升营运效率的过程中实现了扭亏为盈，核心业务亦在市场回升趋势中稳步扩张。董事会强调未来将着力强化酒店与物业协同、推进技术与服务的升级，为不同区域的持续发展奠定基础。
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