本季度信息
根据公告，佳兆业美好在2026年上半年实现营收7.87亿元，同比下降4.3%。同期净利润为0.49亿元，同比下降8.2%。毛利率从上年同期的24.8%上升至25.2%。经营活动所用现金净额为1,848.2万元（上年同期为-4,522.3万元）。
同时，报告期内直接经营开支5.88亿元，同比下滑4.8%；销售及市场推广开支390万元，同比下降25%；行政开支7,270万元，同比下降6.3%。
业务分项
物业管理服务收入6.91亿元，同比下降0.5%，主要由于策略性退出业绩不佳项目，使在管面积相应减少。
业主增值服务收入7,187.3万元，同比下降10.5%，公告称这主要受居民消费低迷与市场竞争加剧的影响。
非业主增值服务收入2,373.9万元，同比下降49.5%，主要由于房企需求减少所致。
高管解读
董事长郭英成：“本人谨代表佳兆业美好集团有限公司（‘佳兆业美好’或‘本公司’），及其附属公司（统称‘本集团’），提呈本集团截至2026年6月30日止六个月（‘报告期间’）未经过审计的综合业绩。
业务回顾及前景 2026上半年，各地区各部门认真落实决策部署，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，有效实施更加积极有为的宏观政策，中国经济彰显出发展韧性。经初步核算，上半年国内生产总值人民币695,704亿元，同比增长约4.7%。
2026年中国房地产行业发展重心聚焦止跌回稳与高质量发展，利好政策频出，并被权威媒体《求是》多次提及。
2026年1月，《求是》发布《改善和稳定房地产市场预期》，强调房地产行业“在国民经济发展中的地位举足轻重”，首次明确承认房地产的“金融资产属性”，并提出“尽可能缩短调整时间，熨平市场波动”、“政策要一次性给足”，为全年房地产政策定调。2026年3月，《求是》发文侧重“预期管理”，将稳定房地产市场列为重点领域之一，强调以“更有力更精准”的举措持续稳市场，并指出房地产深度调整拖累企业增利与居民增收。2026年6月，《求是》明确指出房地产行业深度调整导致的“财富效应减弱”是制约消费的核心症结，首次提出“加快修复居民资产负债表”、“防止资产价格下跌对消费信心的负向螺旋”等新表述，将稳定房地产市场上升为提振消费的关键抓手。
政策层面，进一步出台降息、减税降费等一系列配套政策；同时下放地方调控自主权，解除/优化各类限购限贷政策。2026年4月29日，深圳市发布《关于进一步优化调整本市房地产相关政策的通知》，进一步放宽对核心区域的住房限购政策，优化调整了住房公积金贷款政策。2026年4月30日，广州发布《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的实施意见》，提高住房公积金贷款额度，发放“卖旧买新”专项补贴、拓宽房票适用范围、加快推进城中村改造，持续推动老旧小区改造，开展完整社区建设，稳步推进老旧住房自主更新、危旧房原拆原建，有序开展低效楼宇更新提升。
2026年上半年，物业服务行业经历了结构性调整。从国家立法层面的顶层设计重构，到地方新规密集落地带来的行业洗牌，再到业主维权意识的觉醒与服务模式的创新探索，整个行业正在告别过去粗放扩张的“黄金时代”，进入一个以法治化、透明化、服务化为核心特征的“存量深耕期”。
2026年3月，国务院正式将《物业管理条例》修订列入年度立法工作计划预备项目，这是该条例自2007年修订以来最重大的调整。与此同时，住建部明确提出拟将条例更名为《物业服务条例》——从“管理”到“服务”，意味着法律层面对行业属性的根本性再定义：物业公司是受业主委托的“服务提供方”，而非小区的“管理者”或“权力主体”。
与此同时物业管理行业从物业服务升级为消费新引擎。《扩大消费“十五五”规划》提出实施物业服务质量提升行动，拓展物业服务内容，从传统的“四保”服务向养老托育、社区家政、房屋托管、居家护理等增值服务全面延伸。推进城市社区嵌入式服务设施、完整社区和一刻钟便民生活圈建设，“社区便民商业设施”纳入消费基础设施建设范畴。将社区定位为居民消费的“最后一百米”终端载体，推进便民商业将加速走进社区，“15分钟生活圈”从蓝图走向日常。同时物业管理企业将从“管理者”向“生活服务集成商”转型，成为链接住房消费与服务消费的关键枢纽。
作为全国领先的综合物业管理服务运营商之一，佳兆业美好始终以“美好正在发生”为引领，推行“用心力·全心意”的服务理念，将对品质的追求贯穿于物业管理整个过程中，并结合智能科技手段，更科学有效地细化物业管理的各个环节。为确保长期持续稳健经营，始终确立“至臻至诚，严谨规范，务实高效，持续改进”的质量方针，不断提升服务品质，获得客户的信任与认可，品牌影响力持续攀升，致力于成为智慧物业服务标杆企业。
2026年上半年，面对复杂严峻的宏观经济形势，佳兆业美好通过“内生增长+独立拓展”双轮驱动，管理规模维持稳定，在管面积约98.8百万平方米，在管项目达到714个，累计进驻20个省份78座城市。佳兆业美好新增外拓项目61个，总面积约2.5百万平方米，主要分布于中国的长三角、粤港澳大湾区等经济较为发达的区域，业态涵盖产业园、学校、住宅、政府办公楼、商业、景区等。
通过不懈努力，本集团获选为“2026年中国物业管理行业上市物企20强”、“2026中国物业服务综合实力百强企业”、“2026中国物业服务企业综合实力500强”、“2026中国住宅物业服务领先企业”、“2026中国品质物业服务领先企业”。
面对经济环境的风云变化及物业管理行业发展新格局。将做好充分准备，持续秉承“服务·美丽中国”的发展愿景，迎接未来的机遇与挑战。
财务摘要 截至2026年6月30日止六个月，本集团营业收益减少约人民币35.5百万元至人民币786.5百万元，较2025年同期营业收益下降约4.3%；其中物业管理服务收益为人民币690.9百万元，业主增值服务收益为人民币71.9百万元，非业主增值服务收益为人民币23.7百万元。
截至2026年6月30日止六个月录得综合净利润减少约人民币4.4百万元至人民币49.0百万元，较2025年同期综合净利润减幅约8.2%。截至2026年6月30日止六个月录得本公司拥有人应占利润减少约人民币5.9百万元至人民币41.9百万元，较2025年同期综合净利润降幅约12.3%。
丰富服务体系，夯实基础服务 报告期内，集团聚焦“全业态、全周期”高品质服务场景，纵向深耕服务深度、横向拓展服务边界，持续丰富物业业态布局，全新发布《佳服五星“1+3+5”、十大场景、三个窗口标准化手册》，物业服务体系覆盖住宅、商业、写字楼、文体场馆、学校、高端案场、医院、城市公建、文旅9大业态。集团构建管家标准化管理体系，夯实客服枢纽职能，出台涵盖培训培育、星级认证、组织搭建、数据运营的管家全流程指引，系统性提升管家专业能力，持续优化服务品质，闭环响应客户需求。
以科技赋能，驱动物业服务智慧升级 集团加快数字化、科技化转型，搭建一体化智慧社区体系。公司于多地商写项目投用清洁机器人，改善保洁难点。依托鹰眼监控、AI识别、无感通行打造全流程智慧安防，推动安全防护由被动处置转向主动预警，持续提升运营效率与安全管理水平。
运营“美好FUN”社区IP，打造有温度的全龄社区 2026年以“美好FUN”为年度主题开展全周期、全场景、全龄段的社区文化服务，围绕“乐活FUN”、“乐邻FUN”、“乐善FUN”、“乐享FUN”为四大服务体系，开展“1+4”类“佳邻·佳亲”社区文化活动；以节日周期为锚点，聚焦儿童、长者、青年、宠物4大受众群体；以社区“急救天团”为目标，联合政府急救部门开展了“救在身边，暖心物管”培训活动。围绕“一老一小”针对幼儿群体打造“宝贝到佳”社区托育基地，同步推出关爱空巢老人专项行动，为每位老人定制专属长效关怀方案，定期上门探访并配送慰问物资，通过幼、老两端差异化配套服务，构建完整、有温度的全龄幸福社区图景。
从空间运营商转型社区品质生活服务商 集团社区增值服务聚焦社区空间运营、社区零售、康养及托育等主流领域，同步布局宠物服务等新兴业态，整体采取精简低效业务、深耕私域流量、搭建标准化服务体系的经营策略。
未来展望 2026年作为“十五五”规划开局之年，中国式现代化新征程持续加速推进，物业管理行业将进入高质量发展深化期。佳兆业美好将紧跟国家高质量发展、增进民生福祉的战略方向，深度研究物业管理行业发展方向，深化智慧赋能降本增效，以精细化运营与暖心便民服务筑牢根基；积极参与社区共治，以特色服务践行责任；强化内部管理与人才建设，稳健发展，严控风险，扎实推动本集团“十五五”规划开好局、起好步，为高质量发展奠定坚实基础。
董事长致谢 “我谨代表董事会衷心致谢，全体员工的辛勤奉献及业务伙伴的全力支持。”
董事长 郭英成 香港，2026年8月24日
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