GC CONSTRUCTION (01489)于截至2026年3月31日止年度（“本年度”）录得收入约港币2.60亿元，较上一财年的约港币5.31亿元下降51.1%。管理层表示，这主要因为市场环境不确定性上升，集团在项目招投标上采取较为审慎的经营策略，优先选择资金状况稳定及违约风险较低的项目，以保障流动性并控制信用风险。
本年度服务成本为约港币2.55亿元（上年度：约港币5.29亿元），毛利约港币410万元（上年度：约港币210万元），毛利率由约0.4%上升至约1.6%。期间计提的贸易应收款项及合约资产减值损失约港币4,542.5万元，较上年度的约港币3,357.3万元有所增加。综合影响下，集团本年度归属于本公司拥有人的亏损及全面开支总额扩大至约港币6,078万元（上年度：约港币5,347万元），每股基本亏损为6.1港仙（上年度：5.3港仙）。董事会决定不派发末期股息。
报告期内，集团将核心资源集中投入大型住宅项目、医院重建工程及创新科技园区等相对稳健的细分领域，并于本年度末拥有在建项目37个（上年度：32个），未完成合约金额增至约港币6.90亿元（上年度：约港币3.43亿元）。主要成本依旧包括分包费用、材料及工具成本以及直接劳工费用。由于部分客户的流动资金承压，本年度贸易应收款项及合约资产逾期风险上升。
在资产负债管理方面，截至本年度末，集团总资产约港币2.48亿元（上年度：约港币3.21亿元），总负债为约港币3,607.6万元（上年度：约港币4,871.2万元），归属于公司拥有人的权益约港币2.12亿元（上年度：约港币2.72亿元）。公司现金及现金等价物余额约港币5,353.8万元，较上一财年的约港币1,876.2万元显著增加。
行业环境方面，香港建筑及房地产市场在报告期内面临不确定性和波动，发展商信心下滑。集团于年内谨慎参与新项目的招投标，实施严格的成本管控与预算管理，以维持现金流与盈利能力的平衡。管理层表示将继续专注湿作工程领域，尤其是政府主导的公共房屋及基础设施建设，并在宏观环境恢复后关注潜在发展机遇。
风险因素与不确定性方面，集团收入主要来自少数大型客户的分阶段项目，若关键客户的项目量显著下降，势必对财务表现造成较大影响。同时，分包商的施工质量与成本控制、市场竞争环境恶化以及项目投资与回报的不确定性，均被列为可能影响今后经营的主要挑战。公司已建立内部评估和供应商名册管理机制，以尽量减少分包工程及收款风险。
公司治理与董事会层面，GC CONSTRUCTION设有审核委员会、薪酬委员会及提名委员会，分别就财务报告及外部审计、薪酬激励、董事提名等议题提供监督及建议。本年度董事会成员包括执行董事三人（其中主席兼行政总裁为陈桥森先生）与独立非执行董事多名。报告期内出现董事变动：原独立非执行董事黄红博士于2026年7月21日辞任，王雪芬博士同日获委任。公司亦强化了内部控制与风险管理流程，审计委员会通过定期检讨运营及财务风险并提出改进建议。
整体而言，收入与盈利水平下滑的同时，GC CONSTRUCTION仍在行业调整中持续优化业务结构、严格执行审慎的财务及风险管控策略，并保持了相对稳健的资本结构和项目储备，为后续市场回升时争取新机遇奠定了基础。
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