2025年，面对宏观环境复杂及行业需求分化，弘阳地产（01996）在业务规模、盈利能力与财务稳健方面均承受较大压力。根据董事会及管理层报告，集团继续聚焦住宅开发、商业运营与多地项目拓展，但市场行情与流动性瓶颈给经营带来严峻挑战。
在宏观与行业层面，受产业政策调整及房地产市场整体放缓等多重因素影响，集团合约销售金额约为人民币43.3亿元，销售面积约31.94万平方米，平均售价每平方米约人民币13,559元。在此期间，弘阳地产于年内交付26批次新房，交付面积合计约66.06万平方米。
财务数据显示，集团披露的“已确认销售收入”约人民币343.159亿元，同比下降61.8%；同时，在合并财务报表口径下实现收入人民币43.16亿元，较2024年的约113.06亿元锐减约62%。销售成本约50.62亿元，导致2025年录得毛亏损7.46亿元，毛利率继续处于负值区间。期内净亏损为48.47亿元，其中归属于公司股东的净亏损为41.22亿元。公司综合现金流呈现分化：经营活动现金流从上年的净流出转为净流入2.84亿元，而投资活动与融资活动整体延续流出态势，期末现金及现金等价物降至约2.09亿元。
在业务板块方面，集团持续深耕多地物业开发与商业运营，覆盖江苏、安徽、山东、四川等地区，已竣工项目与在建项目并行推进。已竣工可供租用面积较大，部分地标项目如常州弘阳广场、南京弘阳广场等均由集团全资持有；其他如常州弘阳1936项目（集团权益70%）等在建工程也在继续施工。管理层表示将通过精细化运营、核心城市重点布局、维护“好房子”品牌形象等方式提高市场影响力。
报告期内，集团整体负债维持高位，短期偿债压力显著增加。至2025年末，公司流动负债超过流动资产约人民币104.87亿元，多笔银行借款及优先票据逾期或出现违约情形。审计师就财务报表出具了“不发表意见”（Disclaimer of Opinion），主要基于集团持续经营能力存在重大不确定性，包括对借款及优先票据展期、取得新增融资及控制成本等方面的可行性质疑。
在公司治理与风险管理方面，弘阳地产建立了以董事会为核心，由审计委员会、薪酬委员会及提名委员会分工负责的治理架构。审计委员会由独立非执行董事担任主席，负责财务审核监督及内部控制；薪酬委员会与提名委员会则对管理团队激励、董事会成员选任等事项提供建议。报告显示，公司也在开曼群岛及香港设有法律顾问与注册办事处，以满足合规披露需求。
展望后续，集团管理层强调将在继续保障项目交付与品质的同时，强化现金流管理与债务结构优化，并通过多元化业务协同与品牌营销活动提升市场占有率与运营效率。董事会亦表示将以公司治理与风险防控为基础，稳步推进企业转型与财务重整策略，以期在行业结构分化周期内保持较为稳健的发展态势。
精彩评论