九毛九（“公司”）于二零二五年度录得收入人民币52.33亿元，较二零二四年的人民币60.74亿元下降13.8%。全年净利润为人民币5,124.6万元，相比上一年度的人民币4,480万元增长14.4%，同期年度全面收益总额达人民币1.08亿元，显示公司在保持经营稳健的同时实现了盈利能力的提升。
从核心餐饮业务来看，主要品牌“太二”作为营收支柱，二零二五年收入由人民币4,412.8百万元减少15.7%至人民币3,720.0百万元，餐厅数量由上一年度末的623家减至477家。“怂火锅”收入由人民币895.0百万元降至人民币782.1百万元，翻台率和客单价出现下滑。“九毛九”品牌收入由人民币546.2百万元下降至人民币426.6百万元，店铺规模相应萎缩。其余品牌收入则增长至人民币304.3百万元，占比提升至5.8%。整体店铺网络于报告期末调整为644家，其中自营餐厅606家，加盟及合作餐厅38家。
公司在报告期内的主要成本和费用项目随营收变动而有所调整。原材料及耗材支出为人民币18.59亿元，同比减少，员工成本人民币15.42亿元，占收入比重轻微上升。使用权资产及其他资产折旧、推广费和水电等开支也相应下调，财务成本同比减少至人民币0.99亿元。公司继续控制资本支出规模，非流动资产由人民币41.79亿元降至人民币36.15亿元，总资产则从人民币64.89亿元调整至人民币58.23亿元，负债总额降至人民币26.06亿元，使得资产负债结构进一步优化。期内经营活动现金净流入达人民币10.07亿元，投资活动由净支出转为净流入，主要源于固定资产投入放缓及其他金融资产操作收益增长。
受外部消费市场增速放缓与行业竞争加剧等因素影响，公司稳步优化门店网络，通过关停部分低效自营餐厅并发展合作模式应对市场压力。同时，继续深耕多品牌、多品类协同经营，对太二、怂火锅、九毛九等核心品牌的定位与产品组合进行升级，并加大海外拓展与数字化应用力度，强化供应链全流程管理以保证高品质餐饮输出。公司此外也披露了董事会与三大委员会组成，董事会主席管毅宏先生及行政总裁何成长先生领衔管理团队，审计、薪酬及提名委员会各自负责内部控制与薪酬机制、重要人事任命及企业管治相关事务。在此基础上，公司通过建立“管家族信托”等安排维持稳定的股权与治理结构，并持续推进企业管治守则的执行与风险管理机制的完善。
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